・Jinjer給与システムの設定経験が不足しており、作業に多くの時間を要した。
・給与分析、システム設定、設定内容検証など、多くの作業を1ヶ月という短期間で実施する必要。
・業界標準の分析フレームワークを用いることで、分析作業を効率化
・業務分析テンプレートを作成し、分析内容の標準化
・各階層における設定項目を整理し、重要度に基づいて優先順位を決定
・重要度の高い項目から設定を進めることで、導入期間を短縮
・プロジェクトマネージャーを中心に、各メンバーの役割分担を明確化
・定期的な進捗報告とコミュニケーションを徹底し、チームワークを強化
・分析結果に基づき、システム設定を並行して進めることで、作業時間を短縮
・チームメンバーを分析チームと設定チームに分け、分担体制を構築
